日本是有名的百年企业大国，根据数据显示日本的百年企业有3万3076家，占据全世界百年企业总数的41.3%；第二位是美国，百年企业有19497家，占据世界百年企业总数的24.4%。如果将条件再变更一下，创立200以上的企业，日本有1340家，占据世界200年以上企业总数的65%！
很多人自然地会想：这些百年企业都是如何传承下来的呢？按照日本传子不传女的传统制度，很多百年企业也会因为继承人的问题而头疼，对于日本来讲，是如何解决这个问题的呢？跨越时代，传承百年的日企，有一个鲜为人知的制度，那就是“婿养子”制度。
中国古代也有所谓的“联姻”行为，无非是为了稳固自己的势力范围。日本的一些企业，同样以结婚为方式，来确保优秀的人才，为家族经营添砖加瓦。提起“婿养子”，很多人自然的认为是“当上门女婿”，其实并非如此。“上门女婿”在日语中叫做“婿入り”，即男性按照女性出嫁的方式，入赘到女方家，并且改成女方的姓。但是“婿养子”有所不同，男性作为女方家长的“养子”入籍（入户头），因为是“养子”关系，并且有户籍关联，所以具有法理上的继承关系。
在日本有这样一句话：息子は選べないが、婿は選べる。（儿子不能选，女婿可以选）在选择的时候，不会被感情所左右，从能力方面冷静评价，有利于家族企业的持续发展。另外，因为“婿养子”已经入籍，能够稳固家族企业相互之间的联系，稳固其基本盘。“婿养子”说白了，就是从外面找一个优秀的人来继承家业，继承家产。
日本其实有很多这样的例子，一些外国人同样也可以作为“婿养子”来继承日本人的家业。比较有名的例子是铃木汽车，也采用过“婿养子”制度来选择未来的继承人。1958年曾经是银行职员的铃木修成为第二代社长铃木俊三的“婿养子”，之后铃木修成为了铃木汽车的掌门人。另外，日本有名的松井证券的松井道夫社长，同样也是通过“婿养子”来加强家族经营。这样的例子在日本数不胜数！
日本企业通过“婿养子”制度来选择优秀的人才，其实可以作为一种“习惯”来理解，但是也有人确确实实的对“婿养子”制度对经营方面的影响进行过调查。根据调查结果显示，经营者选择“婿养子”制度来选择接班人的企业，从资产利润率、销售额等方面都比未选择“婿养子”的家族企业增加明显。从家庭中进行选择，多多少少会带有感情的因素，但是如果从社会上进行选择，那么需要考虑的就是是否后继者能够为事业带来增加的才能。
英国BBC在专栏文章中就表明过这样的观点：跨越时代的百年企业，想要保证企业的核心强势点，就需要有人进行传承，而“婿养子”制度可以达到稳定事业保证传承的目的！
从家族企业经营方面来看，“婿养子”制度确实可以带来正增长，也是日本百年企业能够持续传承的一个因素。那么很多人也想知道，如果从“婿养子”本身来讲，会有哪些好处呢？我认为有以下几点：
没有婆媳问题：一般的家庭需要处理婆媳关系，并且男方家庭与女方家庭的问题也是需要参与；待遇一般都会很好，不用为了钱操心：在日本，只要寻求“婿养子”的家庭，一般都是有遗产或者企业需要继承，所以待遇往往超过一般人。同样，也不用担心妻子因为金钱的问题吵闹，毕竟作为婿养子，主要责任还是在于企业和遗产的继承方面，关注的能力，而非财富；能够有遗产继承权：“婿养子”是入籍的，从实际法律上具有遗产继承权利； 不过有一点是很多男性会考虑的，那就是家庭地位方面，因为“婿养子”毕竟是前往女方家中，自然是需要照顾到女方家中的脸面，所以很多时候还是会有比较束缚的一面。
“婿养子”其实并非是日本特有的传统，只不过日本人将这个传统习惯保留到现在。虽然很多人认为，男性到女方家并且改成女方的姓氏，有损颜面，可是铃木汽车以及松井证券的掌门人，也是这样过来的。所以，这个事情也只是世间的看法而已。想要选择什么样的生活，最终的选择权依旧在自己，而不是他人！只要是自己认为适合，就需要去追求，世间的目光，不会为你安排未来的道路的。